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【榜樣力量】“七一”表彰先進事跡展播（一）

發(fā)布時間：2024-07-02

微信公眾平臺

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【榜樣力量】“七一”表彰先進事跡展播（一）

寧夏水務投資集團有限公司

7月1日，水投集團黨委召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年暨“七一”表彰大會，對近年來涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了表彰。自今日起，集團公司微信公眾號將對先進集體和個人事跡進行展播，激勵廣大黨員對標學習，共同進步。

寧工局公司黨委

寧工局公司黨委在水投集團黨委的堅強領導下，堅持把好方向、強基固本、黨建賦能，全面推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷提升黨建標準化、規(guī)范化水平，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，榮獲自治區(qū)“五一勞動獎狀”。

堅持把好方向

凝聚奮進合力

嚴格落實“第一議題”制度，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心、重大項目建設、深化改革提升等強化把關定向，圍繞理想信念和黨性錘煉強化黨員教育培訓、黨內(nèi)政治生活，全面抓實黨紀學習教育，引導廣大黨員干部對標對表，自覺捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”，在全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新突破。

堅持強基固本

打造示范標桿

自覺主動對標集團黨建第一梯隊，查不足、補短板、強基礎、揚優(yōu)勢，尤其是在黨建品牌建設上提煉出了公司黨委的“紅心筑夢匠心鑄業(yè)”主品牌加5個支部在子品牌的品牌矩陣，并一體優(yōu)化黨建活動室、數(shù)字化展廳、職工書屋及15個在建項目黨建陣地、工會驛站，受到內(nèi)外一致認可；聚焦黨員和先進典型先鋒模范作用發(fā)揮，結(jié)合行業(yè)實際在各項目成立“黨員突擊隊”5個、“黨員示范崗”23個，選評首屆“首席五大員”和“金牌工匠”7人，開展“師帶徒”結(jié)對23組。弘揚偉大建黨精神，發(fā)揚水利鐵軍精神，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)，發(fā)布新版《企業(yè)宣傳畫冊》；豐富職工文化生活，舉辦職工運動會、演講比賽、慰問一線職工等，增強了企業(yè)號召力和凝聚力。

堅持黨建賦能

全力沖刺目標

面對市場萎縮、大項目小標段、項目人員鎖定等現(xiàn)狀，公司黨委強化組織領導，有針對性開展消除空白市場、全面撒網(wǎng)投標、重點跟進保底、強化全員營銷、加強現(xiàn)場管理等舉措，在涇源縣中標“涇源縣西峽水庫除險加固”項目突破該地區(qū)近15年未中標的空白，區(qū)外中標3項落實合同額0.73億元實現(xiàn)了新突破。上半年，累計中標24項，落實合同額5.07億元，較2023年同比增長45.1%，完成產(chǎn)值4.38億元。

下一步，公司將堅持發(fā)展之本，深化黨建與業(yè)務融合，增強核心動能，壓實基層基礎，以落實“紅色聯(lián)建”工作為載體，廣泛開展與業(yè)主、合作伙伴的黨建共建活動，深化勞動競賽，助力工程項目實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、商譽共發(fā)展、共促進。以“黨建+”模式為抓手，全力破解市場開拓、項目管理工作中的難點堵點痛點，賦能生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)蝶變。以“人才強企戰(zhàn)略”為支撐，完善人才梯隊培養(yǎng)制度，打通項目管理人員通道，面向市場廣泛選才引才，實施“卓越計劃”開展精準培訓和技術技能人才提升，全力保障公司發(fā)展的人才所需。以“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”為引領，打造“黨建+營銷、黨建+質(zhì)量”等先鋒隊，列目標、定責任，著力在市場開拓上下功夫、在項目管理提質(zhì)降本增效上見成效，全力沖刺年度15.5億元營收目標。

鹽池水務公司黨總支

寧夏水投鹽池水務有限公司黨總支自成立以來，在水投集團黨委的領導下，始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認真落實“價值黨建”目標管理，深耕老區(qū)水務市場，先行先試搶抓市場機遇，將黨的建設與企業(yè)自身發(fā)展緊密結(jié)合，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、服務民生互融互促，打造形成“旗紅水清、澤潤鹽州”黨建品牌，扎實做到三個“始終堅持”。

始終堅持“政治使命、企業(yè)屬性”

全面落實習近平總書記對國有企業(yè)兩個“一以貫之”的重要論述精神，黨總支班子牢牢把握新時代企業(yè)發(fā)展方向，厘清“堅持區(qū)域水務一體化發(fā)展方向不動搖，加快拓展涉水業(yè)務，以供水系統(tǒng)信息化建設為抓手，綜合提升經(jīng)營管理水平”的發(fā)展戰(zhàn)略，主動承擔國企社會責任，準確定位“區(qū)域涉水資源整合”發(fā)展方向，構(gòu)建起城鄉(xiāng)供水為主業(yè)，污水處理、再生水綜合利用、高效節(jié)水灌溉、工程項目建設多元發(fā)展的“1+4”產(chǎn)業(yè)格局，蹚出了高質(zhì)量發(fā)展的新路子。

黨總支班子想法設法夯實基層黨建工作基礎，把“學理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、強班子”作為強化理論學習的規(guī)定動作，依托鹽池革命老區(qū)紅色文化，打造黨建及企業(yè)文化展廳，開辟了黨員群眾學習教育新陣地；扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育，認真落實理論學習、專題輔導、紅色教育等活動；黨總支、各支部每半年研究一次全面從嚴治黨工作，持續(xù)落實公司黨建工作月度“一單一表一查”工作機制，每季度至少開展1次黨建工作互查互檢，確保黨建工作一級抓一級、層層抓落實。

始終堅持“創(chuàng)新發(fā)展、改革為先”

深入實施國企改革提升行動，健全完善法人治理體系，新增修改制度流程50余項；組織開展減員增效全覆蓋摸底調(diào)研，實行跨部門協(xié)作、全覆蓋交叉輪崗機制；積極盤活低效無效資產(chǎn)，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。本著經(jīng)濟性、實用性原則，積極籌措資金3000余萬元，探索建設全域水務自動化信息化運營系統(tǒng)，大幅減少人工成本，提升管理質(zhì)效，有效保障17.3萬城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用水需求。

始終堅持“服務民生、責任為上”

本著“讓政府放心，讓用戶滿意”的服務宗旨，在抗旱保供、鄉(xiāng)村振興、水環(huán)境治理等方面主動承擔國企社會責任。踐行24小時搶修服務承諾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水一個電話上門服務，供水業(yè)務窗口一站式辦理，讓用戶享受貼心服務。接管運行隰寧堡、黎明2座水庫，縣域12萬畝高效節(jié)水灌區(qū)、44座泵站（蓄水池），創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶”現(xiàn)代化灌區(qū)管理模式，形成“農(nóng)資+服務”、“科技+服務”、“互聯(lián)網(wǎng)+服務”的服務體系。再生水每年節(jié)約人飲水360萬噸，實現(xiàn)水資源的供、給、排、治、用閉環(huán)管理，充分發(fā)揮水資源的社會效益、生態(tài)效益、文化效益和經(jīng)濟效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能，使黨建“根”“魂”優(yōu)勢全面筑牢。

下一步，鹽池水務公司黨總支將繼續(xù)團結(jié)帶領全體黨員職工在水務一體化各項工作中取得新突破，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以更高標準、更優(yōu)服務、更好發(fā)展，在水投集團“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程上走在前、作表率。

- END -

供稿｜集團公司黨群部吳楊審核：徐明旺

寧工局公司鹽池水務公司

編輯｜張馨月

編審｜張偉徐明旺

審定｜劉勇

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