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水投集團(tuán)召開國(guó)企改革深化提升行動(dòng)暨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-07-20

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水投集團(tuán)召開國(guó)企改革深化提升行動(dòng)暨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)推進(jìn)會(huì)

寧夏水務(wù)投資集團(tuán)有限公司

近日，集團(tuán)公司召開國(guó)企改革深化提升行動(dòng)暨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)推進(jìn)會(huì)，聽取集團(tuán)各部門關(guān)于國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作的匯報(bào)和各公司對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及完成全年指標(biāo)重點(diǎn)工作舉措的匯報(bào)，安排部署相關(guān)工作。集團(tuán)公司高管、各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各公司主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及國(guó)企改革分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以視頻會(huì)議形式參加會(huì)議。

會(huì)議要求，關(guān)于國(guó)企改革： 一要充分認(rèn)識(shí)深化改革的重要性。 國(guó)有企業(yè)深化改革，體現(xiàn)了黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也是企業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)和規(guī)范運(yùn)行的必然要求，更彰顯了國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，以責(zé)任穿透、機(jī)制穿透、效果穿透有力解決改革難題。各公司要深入研究、對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保這個(gè)“一把手工程”落地見效。 二要下決心形成合力推進(jìn)改革。 按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于改革基層聯(lián)系點(diǎn)和寧國(guó)運(yùn)集團(tuán)關(guān)于改革的綜合要求，今年的國(guó)企改革既要保證規(guī)定動(dòng)作不走樣，還要讓自選動(dòng)作出亮點(diǎn)，重點(diǎn)抓好人力資源改革及相關(guān)工作，打造有素質(zhì)、會(huì)實(shí)操、懂規(guī)矩、盡責(zé)任的員工隊(duì)伍；要全力以赴、保質(zhì)保量地按期完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和科技公司創(chuàng)建世界一流專精特新企業(yè)、清水源公司科改企業(yè)的階段性目標(biāo)。 三要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法。 集團(tuán)和各公司在改革進(jìn)程中，既要保證規(guī)定動(dòng)作整齊有序，更要一企一策及時(shí)總結(jié)亮點(diǎn)，提煉典型經(jīng)驗(yàn)和做法，在內(nèi)部形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。四要加大督辦力度，確保改革任務(wù)落地。改革任務(wù)要上下貫通，層層督辦，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，運(yùn)用好考核手段狠抓跟蹤問(wèn)效。對(duì)于工作成效凸顯的要激勵(lì)表?yè)P(yáng)，對(duì)于應(yīng)付塞責(zé)、流于形式的，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)： 一要堅(jiān)定全面完成年度指標(biāo)的信心和決心。 要清醒認(rèn)識(shí)今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，從七月份開始，就要決戰(zhàn)下半年，吹響沖鋒號(hào)。各公司必須堅(jiān)定全面完成年度指標(biāo)的信心和決心，要精準(zhǔn)研判事實(shí)，緊盯市場(chǎng)，挖潛增效，千方百計(jì)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。 二要緊盯重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化工作力度。 緊扣考核指標(biāo)中下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，逐項(xiàng)分解，按照既定方案，強(qiáng)化工作力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)要千方百計(jì)拓展內(nèi)外部市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)值，盡快形成營(yíng)收，確保營(yíng)收目標(biāo)不折不扣地完成；供水類企業(yè)要盯住新建項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目，確保投資目標(biāo)不折不扣地完成。 三要著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)挖潛增效。 要著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作既要規(guī)范流程，更要防范經(jīng)營(yíng)、安全、廉潔等方面的風(fēng)險(xiǎn)；要提升供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)因供水和服務(wù)質(zhì)量造成的問(wèn)題和投訴；要充分利用數(shù)字化和信息化等現(xiàn)代化手段提高管理水平，既減員，又增效。 四要加大督辦力度確保任務(wù)件件落實(shí)到位。 嚴(yán)防工作走馬觀花，流于形式，杜絕形式主義和官僚主義。按期督辦各項(xiàng)工作進(jìn)展，把獎(jiǎng)懲與工作推進(jìn)情況結(jié)合起來(lái)，加大考核力度，直至全面完成任務(wù)。

來(lái) 源｜集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部

編輯｜史建智

編審｜張偉徐明旺

審定｜劉勇

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