9月14日，集團公司召開“百日攻堅”行動啟動暨9月經(jīng)營指標推進會。強調(diào)要全面貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關于奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標“百日攻堅戰(zhàn)”的決策部署，拿出背水一戰(zhàn)的決心、時不我待的干勁、分秒必爭的行動，錨定全年目標任務，聚焦“六盯六干”，大干一百天、全力拼經(jīng)濟、合力抓項目，以沖鋒沖刺姿態(tài)決勝“全年紅”。

會議傳達學習了《自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關于印發(fā)<奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標“百日攻堅戰(zhàn)”的實施方案>的通知》以及寧國運集團9月份經(jīng)營調(diào)度分析會精神，通報了集團公司8月份主要經(jīng)營指標、投資計劃及重點工作任務完成情況，各公司圍繞如何完成年度營業(yè)收入和投資目標作了匯報。

會議指出，今年以來，面對紛繁復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境和多重超預期困難挑戰(zhàn)，水投集團承壓前行，負重拼搏，在全體干部員工的共同努力下，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中提優(yōu)、主營業(yè)務穩(wěn)中提質(zhì)、民生項目穩(wěn)中提速、經(jīng)營管理穩(wěn)中提效，發(fā)展韌性不斷凸顯。作為全區(qū)水務行業(yè)龍頭企業(yè)，寧夏水投要當仁不讓扛起這個重要責任，聚焦行動目標，堅定必勝信念，誓師立令、破釜沉舟，大干100天，堅決打好“百日攻堅”總體仗，以實實在在的成績實現(xiàn)全年各項目標任務。

會議要求，各公司要緊緊圍繞集團黨委各項決策部署和年度重點工作安排，緊盯目標、凝聚合力，全力打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。一要堅定信心，全力以赴打好“百日攻堅戰(zhàn)”。各公司要切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委和政府決策部署上來，統(tǒng)一到寧國運集團的工作要求上來，切實增強責任意識和緊迫意識，充分發(fā)揮表率作用，努力在補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢上下功夫，盡最大努力干出最好結(jié)果，全力以赴推動各項工作提質(zhì)提效、爭先進位。二要緊盯目標，深入細致按月分解工作。對標對表完成全年目標任務，列出可操作性的任務清單，分解落實到每個月度、每個公司、每個項目，尤其針對滯后時序進度和缺口指標，要拿出強有力措施，補短板補缺口。集團各部門和各公司要上下聯(lián)動，堅持以周保月、以月保季、以季保年，掛圖作戰(zhàn)，全力攻堅。三要責任到人，千方百計提高工作質(zhì)效。要建立領導包抓責任制，集團層面要建立聯(lián)系點，緊盯包抓公司重點經(jīng)營指標。各公司要堅持目標導向，盯緊目標任務、壓緊工作時限、跟緊工作進度、卡緊工作實效，以只爭朝夕、不進則退的精神狀態(tài)推動工作有效落實。四要加大考核，不折不扣完成年度任務。要綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等制度，細化激勵措施，明確對作風硬、敢擔當、工作實、完成好的公司和個人給予獎勵，對“百日攻堅”行動未完成的進行約談提醒，確保不折不扣完成全年目標任務。