六盤山下的寧夏西海固地區(qū)是紅色革命老區(qū)也是回族聚居區(qū)，素有“貧瘠甲天下”的稱號，“干旱”“貧困”是這里的代名詞，被聯(lián)合國糧食開發(fā)署確定為“最不適宜人類生存的地區(qū)之一”。惡劣的自然環(huán)境，極度的水資源匱乏，成為制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和各族群眾擺脫貧困的主要因素之一。

2011年4月26日，寧夏水投集團(tuán)和固原市人民政府簽訂了合作推進(jìn)固原水務(wù)一體化框架協(xié)議，這是固原水務(wù)發(fā)展進(jìn)程中一個歷史性的突破，具有劃時代的意義，六盤山水務(wù)公司應(yīng)運而生，固原水務(wù)一體化新時代全面到來。

13年來，六盤山水務(wù)公司積極參與市、區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大戰(zhàn)略部署，以推進(jìn)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和改善民生為己任，確定了“水務(wù)市場精耕者、生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略承接者、重大民生水利項目實施者、現(xiàn)代高效節(jié)灌農(nóng)業(yè)耕耘者”的核心定位，構(gòu)建了水務(wù)、環(huán)境、工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊。

歷經(jīng)十余年的發(fā)展，形成了年供水量超4000萬噸、處理污水近1000萬噸，服務(wù)固原全市80%的面積、83%的人口，擁有水利工程施工貳級等資質(zhì)的區(qū)域大型水務(wù)企業(yè)，為服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供了強有力的水務(wù)支撐。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。六盤山水務(wù)公司一路走來，步履鏗鏘、踏石留痕，在公司的發(fā)展史上鐫刻下一座座豐碑：

2016年10月，寧夏史上歷經(jīng)半個世紀(jì)，投資規(guī)模最大、受益人口最多的中南部城鄉(xiāng)飲水安全工程正式通水，從供水到安全飲水，自來水通向千家萬戶，西海固百萬城鄉(xiāng)群眾不再為飲水發(fā)愁，告別了祖輩“向天借水”的歷史。

2015年11月24日，西吉分公司掛牌成立，標(biāo)志著縣級水務(wù)一體化取得了驕人成果。特別是2017年投資4671.8萬元的西吉縣污水處理廠提標(biāo)改造工程的順利完成和接管運行，實現(xiàn)了西吉縣葫蘆河流域污水處理的首次達(dá)標(biāo)排放。當(dāng)前，公司接管運行西吉縣一污、二污、興隆等7座污水處理廠（站），日處理能力37000方，出廠水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)排放，發(fā)揮最大的社會效益，對提升城市綜合競爭力、改善人居環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

2019年5月30日，六盤山水務(wù)公司啟動了投資近4億元的黃河水調(diào)蓄工程，經(jīng)過數(shù)百名建設(shè)者兩年的不懈努力，2021年7月14日，何家溝水庫大壩封頂。何家溝水庫大壩由此擢升為寧夏第一高均質(zhì)土壩，為黃鐸堡等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近30萬畝川臺地新增近4000萬立方米灌溉用水。

2021年5月、6月，六盤山水務(wù)公司先后與西吉縣、原州區(qū)水務(wù)局簽訂“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”特許經(jīng)營項目協(xié)議。開創(chuàng)了智慧水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域投融資的創(chuàng)新之舉，依托先進(jìn)的建設(shè)和運營體系，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)飲水工程從水源到末端的全過程監(jiān)測、控制和查詢管理，助力當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)供水安全，全方位提升城鄉(xiāng)供水服務(wù)品質(zhì)。聚民生之“水”， 拏幸福之“舟”。

2021年5月，六盤山水務(wù)公司完成了原州區(qū)中河、豐堡、黃溝片區(qū)高效節(jié)水灌溉應(yīng)急水源工程，向10000畝高效農(nóng)田提供水源保障；運行固原市污水處理尾水資源化利用工程，解決了長城梁灌區(qū)12000畝林地灌溉應(yīng)急水源問題?！傲P山區(qū)是少數(shù)民族聚居區(qū)，這些年，我們一直依托重大水利工程建設(shè)項目作為突破口，急百姓所急，想百姓所想，用更實際的舉措、更大的作為建設(shè)幸福百姓的大民生項目，為黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，成為強化鑄牢中華民族共同體意識的重要實踐?！绷P山水務(wù)公司副總經(jīng)理王軍介紹說。

沃野蕩碧波，田疇織錦繡。初秋時節(jié)，原州區(qū)與彭陽縣的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田內(nèi)，處處洋溢著蓬勃生機。連片的農(nóng)作物在藍(lán)天白云的映襯下，展現(xiàn)出一派生機盎然的景象，宛如一幅美麗的鄉(xiāng)村豐收畫卷。

農(nóng)田集中連片，道路溝渠平整通暢，現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備廣泛應(yīng)用……在黃鐸堡鎮(zhèn)穆灘等村的萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)，連片的玉米挺拔而立，每株玉米上都結(jié)滿了飽滿的顆粒，金黃色的玉米粒晶瑩剔透，昭示著即將到來的豐收季節(jié)。

良田配良技，糧倉自然豐盈。智慧灌溉與統(tǒng)一管理相結(jié)合，經(jīng)過升級改良后的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田已成為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要推手，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展。

原州區(qū)彭堡鎮(zhèn)鐵家溝村是一個典型的回族村落，前幾天村民蘇占成家的玉米迎來了大豐收，“活了半輩子，沒想到還能用上黃河水，去年玉米的畝產(chǎn)只有不到300斤，今年‘喝’上黃河水的玉米畝產(chǎn)直接達(dá)到1300斤，黃河水真‘甜’?！碧K占成激動地說。

今年，原州區(qū)黃鐸堡鎮(zhèn)、頭營鎮(zhèn)共計2.19萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，以及彭陽縣13.83萬畝高效節(jié)水灌溉區(qū)域，正逐步實現(xiàn)從“巴掌田”到“大條田”、從“低產(chǎn)田”到“高效田”的轉(zhuǎn)變，為解決土地碎片化問題、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提供了堅實的基礎(chǔ)。

六盤山水務(wù)公司項目經(jīng)理仇金文說：“該項目不僅為原州區(qū)40萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)起到了引領(lǐng)作用，也為高效節(jié)水項目的‘建’‘管’‘用’模式積累了寶貴經(jīng)驗?！?br />

展望未來，六盤山水務(wù)公司將致力于拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，以農(nóng)業(yè)供水為核心，充分利用各項優(yōu)惠政策，積極參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和高效節(jié)水灌溉服務(wù)，努力打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。探索可持續(xù)發(fā)展的高效節(jié)灌運行模式，打造現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)示范項目，積極融入寧夏現(xiàn)代水網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，借鑒“千萬工程”成功經(jīng)驗，為水投集團(tuán)的二次騰飛注入新的活力，開啟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新篇章，為實現(xiàn)國家糧食安全與鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

人無精神不立，企無精神不興。六盤山水務(wù)公司以鑄牢中華民族共同體意識為工作主線，深入宣貫“務(wù)實 創(chuàng)新 和諧 發(fā)展”的企業(yè)精神，讓“好企業(yè)、好班子、好員工、好文化”標(biāo)準(zhǔn)深入人心，創(chuàng)建了“旗幟領(lǐng)航 水潤六盤”等特色黨建品牌，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘，提升黨建工作質(zhì)量。

近日，六盤山水務(wù)公司西吉分公司黨支部聯(lián)合寧夏水發(fā)海原供水公司黨支部、吉強鎮(zhèn)民生家園社區(qū)黨支部、公司第三黨支部在西吉縣民生家園社區(qū)開展“牢記總書記囑托 鑄牢中華民族共同體意識”主題黨日活動。

活動中，六盤山水務(wù)公司黨委副書記肖艾向參加活動黨員、群眾宣講民族團(tuán)結(jié)工作的重要意義，以及各民族群眾守望相助、手足相親的感人故事，引導(dǎo)黨員、群眾在日常生活中牢固樹立“中華民族一家親”的理念。

與此同時，各黨支部共同為轄區(qū)老黨員、貧困家庭、獨居老人等送去節(jié)日慰問品，并詳細(xì)的詢問他們的生活身體狀況和家里的用水情況。

“這樣的活動不僅調(diào)動了黨員、群眾的積極性，還擴大了黨建活動的參與面，架起了互相學(xué)習(xí)、取長補短‘星級幫帶’的新橋梁，營造了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的良好氛圍?！毙ぐf，通過此次活動向各族群眾進(jìn)一步普及了民族工作知識，促進(jìn)了各民族間的深入了解，為貫徹鑄牢中華民族同體意識，構(gòu)建平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系形成了良好的輿論氛圍。

2024年9月是自治區(qū)第41個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月。為全面貫徹黨的民族理論政策，深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育，鑄牢中華民族共同體意識，六盤山水務(wù)公司黨委開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。

寧夏水投集團(tuán)副總經(jīng)理、六盤山水務(wù)公司黨委書記、執(zhí)行董事張志軍說，六盤山水務(wù)公司作為服務(wù)民生的重要企業(yè)，要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，以“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月”為契機，進(jìn)一步加強民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)各民族交往交流交融。通過開展豐富多彩的文化活動，增進(jìn)各民族員工之間的了解和友誼，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

張志軍告訴記者，六盤山水務(wù)公司黨委將加強對“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月”系列活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動有序開展。注重總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中出現(xiàn)的問題，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?，進(jìn)一步增強六盤山水務(wù)公司全體黨員的民族團(tuán)結(jié)意識，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。

據(jù)了解，六盤山水務(wù)公司現(xiàn)有職工357人，其中少數(shù)民族職工66人，占職工總?cè)藬?shù)的18.4%。自成立以來，公司始終全面貫徹落實黨的民族政策，將民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，與深入學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀相結(jié)合，與供水服務(wù)中心工作相結(jié)合，為推進(jìn)企業(yè)民族團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。回漢各族職工手足相親、和諧相處，勠力同心、攜手并進(jìn)，共同打造了“六盤兒女一家親”的靚麗名片。

近年來，隨著六盤山水務(wù)公司供水服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展，“數(shù)字化水務(wù)平臺”建設(shè)工作被提上工作日程。為進(jìn)一步提升供水服務(wù)質(zhì)量、保障穩(wěn)定供水、水質(zhì)安全，六盤山水務(wù)公司通過現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接，建立數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行資源整合，優(yōu)化公司運營管理平臺，實現(xiàn)“一屏觀全局、一網(wǎng)管全域、多維防風(fēng)險”的管理模式。

走進(jìn)六盤山水務(wù)公司調(diào)度中心，一張偌大的電子屏幕赫然入目。從水源、水廠的運行情況到管網(wǎng)分布，再到用戶服務(wù)以及各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析等，全部可以通過這張大屏一目了然。

六盤山水務(wù)公司運營管理部副經(jīng)理張紅告訴記者，公司幾乎所有的業(yè)務(wù)都上了這個平臺，實現(xiàn)了全方位、動態(tài)化、可視化展示，保證各類專題數(shù)據(jù)能看得清、看得全、看得透，為公司管理部門的管理工作提供便捷性、高效性的服務(wù)。

記者在調(diào)度中心看到，水源專題對管轄范圍內(nèi)水源地的介紹、引水量、供水量、蓄水量等數(shù)據(jù)進(jìn)行實時的顯示和對比分析。同時對三座水庫的水質(zhì)進(jìn)行在線監(jiān)測并實時顯示相關(guān)數(shù)據(jù)，以模型圖和曲線圖的方式監(jiān)測三座水庫的水位、蓄水量和降雨量變化，及時對水源地引水、蓄水和安全運行調(diào)節(jié)給予判斷和決策依據(jù)。

與此同時，還將各水廠生產(chǎn)運行情況“上網(wǎng)”管理，當(dāng)日的總供水量、各片區(qū)的供水量都能夠以同比和環(huán)比的方式進(jìn)行對比，直觀地掌握第一手的運行數(shù)據(jù)，分析出水廠的負(fù)荷量，管理人員直接通過數(shù)據(jù)來指導(dǎo)水廠的運行調(diào)節(jié)，達(dá)到高效生產(chǎn)的目的。

“管網(wǎng)調(diào)度專題對輸水管線和供水管網(wǎng)布置進(jìn)行線上管理，水質(zhì)、水壓、流量等數(shù)據(jù)如果出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會自動捕捉到，工作人員及時鎖定報警位置，第一時間可以到達(dá)現(xiàn)場排除異常，確保管網(wǎng)的安全運行?！睆埣t如是說。

客服專題成為提升供水服務(wù)質(zhì)量的好幫手：對公司“96669”供水服務(wù)熱線受理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，可直觀查看到工單處理數(shù)，執(zhí)行率、處理及時率和回訪滿意率整體情況，以及各部門的處理指標(biāo)情況，對未達(dá)到100%處理率的，可通過延伸表單查詢詳細(xì)內(nèi)容，做到有據(jù)可查，有章可循，采取線上管理。

此外，營收專題中按照用戶用水性質(zhì)，對用水戶分類統(tǒng)計管理，依據(jù)用水量和水費收繳情況，對售水量和水費回收進(jìn)行分析；農(nóng)飲專題待農(nóng)村人飲“互聯(lián)網(wǎng)+”工程結(jié)束后將在系統(tǒng)上進(jìn)行對接布置，按照現(xiàn)有業(yè)務(wù)及拓展業(yè)務(wù)預(yù)留了二供、環(huán)境、高效農(nóng)業(yè)灌溉等7個專題板塊，等項目實施后實現(xiàn)自動化線上管理。

據(jù)了解，智慧平臺的運行調(diào)度板塊負(fù)責(zé)取水、凈水、送水流程、供水管網(wǎng)的生產(chǎn)信息采集，以及預(yù)處理中心和調(diào)度命令發(fā)布的管理中心，可以監(jiān)控到總供水量、水源運行數(shù)據(jù)、水廠生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，管網(wǎng)水質(zhì)、水壓、流量實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，水廠的處理工藝流程，系統(tǒng)對運行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對異常點發(fā)出預(yù)警提示，調(diào)度人員根據(jù)提示異常點鎖定核實，并通過線上完成指令下達(dá)、接收指令、執(zhí)行指令回復(fù)的閉環(huán)管理模式，幫助調(diào)度管理人員快速、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)運行情況，全面提升公司供水的生產(chǎn)管理效率。