企業(yè)網(wǎng)群【百日攻堅】清水源公司：錨定目標(biāo)任務(wù) 全力以赴拓市場
發(fā)布時間：2024-10-20
【百日攻堅】清水源公司：錨定目標(biāo)任務(wù) 全力以赴拓市場
寧夏水務(wù)投資集團(tuán)有限公司
2024年10月20日 19:58
自“百日攻堅戰(zhàn)”打響以來，清水源公司咬定全年營收目標(biāo)任務(wù)，承壓奮進(jìn)，聚焦短板弱項，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴拓市場、強研發(fā)、降成本，以實績求實效，為集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)清水源力量。
第一時間組織召開年度目標(biāo)沖刺分析會，對客戶提出的問題、核心產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行全面深入分析，制定可行性改進(jìn)方案；對比前期完成的指標(biāo)分析，預(yù)估四季度存量客戶和新增客戶，挖掘潛在客戶；細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，將具體銷售指標(biāo)層層分解至月、周，根據(jù)預(yù)估銷售額及市場份額全力沖刺6400萬元新目標(biāo)。
根據(jù)客戶需求及行業(yè)趨勢，進(jìn)一步完善銷售流程，持續(xù)深化市場調(diào)研，深挖潛在客戶的需求和競爭對手情況，通過上門拜訪，深度洽談了解對方意愿，夯實客戶基礎(chǔ)，同時幫助營銷人員提升銷售和服務(wù)能力，增強客戶滿意度。
推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)壓縮可控費用，結(jié)合公司實際情況與供應(yīng)商進(jìn)行磋商，以達(dá)到降低原材料成本的目的。落實成本責(zé)任，初步制定成本管理計劃，深入分析運營中的各個環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化運營流程，提高公司的運營效率及成本控制能力。
“內(nèi)”強管理挖潛力
“外”拓市場增效益
多方面著手，善作善成
確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)
來 源｜清水源公司
編 輯｜李天琴
編 審｜張 偉 史建智
審 定｜劉 勇
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