錨定年度目標(biāo)任務(wù)

 全力打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”

會(huì)議要求，一要堅(jiān)定全面完成年度目標(biāo)的信心和決心。集團(tuán)公司上下要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，聚焦薄弱環(huán)節(jié)突出重點(diǎn)抓好年內(nèi)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，奮力打贏打好“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。二要千方百計(jì)推動(dòng)重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。各公司要在按計(jì)劃推進(jìn)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作的前提下，加大應(yīng)收賬款回收力度和挖潛增效力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)任務(wù)等工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和顯著成效。三要加強(qiáng)經(jīng)營指標(biāo)督辦確保如期完成。要全力以赴推動(dòng)攻堅(jiān)行動(dòng)期間主要經(jīng)營指標(biāo)分解計(jì)劃落實(shí)落地，以周調(diào)度、周研究、周考核工作機(jī)制提升工作效能；要充分發(fā)揮聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的監(jiān)督作用，確保各階段目標(biāo)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期完成。四要強(qiáng)化管理守好安全生產(chǎn)底線。要始終緊繃思想之弦，時(shí)刻銘記“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上”，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五要提前謀劃明年各項(xiàng)工作任務(wù)。集團(tuán)及各公司要深入分析當(dāng)前形勢，在全力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的前提下，提前謀劃明年工作，確保今年收好官、明年開好局。