澤潤(rùn)學(xué)堂:堅(jiān)持“三個(gè)聚力” 持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)效
發(fā)布時(shí)間:2024-11-01
澤潤(rùn)學(xué)堂:堅(jiān)持“三個(gè)聚力” 持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)效
“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”開(kāi)展以來(lái),澤潤(rùn)學(xué)堂聚焦重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持“內(nèi)”強(qiáng)管理挖潛力, “外”拓市場(chǎng)增效益,以“三個(gè)聚力”為抓手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。
聚力抓攻堅(jiān)促落實(shí)
不斷提升培訓(xùn)業(yè)績(jī)
在師資配備上,邀請(qǐng)集團(tuán)公司內(nèi)部資深講師和外部知名專家學(xué)者共同授課,采取多元化教學(xué)和參與式教學(xué)措施,通過(guò)專題講座、實(shí)操演練、案例分析、沙盤(pán)演練等方法,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)以致用的培訓(xùn)目標(biāo),受到了培訓(xùn)單位和參訓(xùn)學(xué)員的一致認(rèn)可和廣泛好評(píng)。在業(yè)務(wù)拓展上,主動(dòng)出擊,通過(guò)積極走訪、主動(dòng)交流,發(fā)掘合作機(jī)遇,促成業(yè)務(wù)進(jìn)階。積極聯(lián)系各企事業(yè)單位,先后走訪了區(qū)直有關(guān)單位、地方企事業(yè)單位以及寧國(guó)運(yùn)集團(tuán)、集團(tuán)公司所屬各公司等,為他們提供了“量身定做”的培訓(xùn)服務(wù)。2024年先后承辦了自治區(qū)國(guó)資委、水利廳、寧國(guó)運(yùn)集團(tuán)、中衛(wèi)市等各級(jí)單位的各類培訓(xùn)32期,服務(wù)人次達(dá)3500余人。
聚力提能力優(yōu)服務(wù)
不斷優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境
澤潤(rùn)學(xué)堂以“精細(xì)管理、提高質(zhì)效”為目標(biāo),及時(shí)更新和改進(jìn)硬件設(shè)施、軟件環(huán)境,采用數(shù)字化、多媒體等手段增強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)的吸引力和直觀性。完善學(xué)員服務(wù)保障體系,配套了教學(xué)培訓(xùn)的軟硬件設(shè)施,對(duì)多功能報(bào)告廳、研討室、學(xué)員餐廳等重要培訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行了完善,為學(xué)員打造了舒適、安全、便捷的學(xué)習(xí)環(huán)境。
聚力擴(kuò)渠道增動(dòng)能
不斷提高培訓(xùn)質(zhì)效
澤潤(rùn)學(xué)堂深化人才培養(yǎng)和“訂單式”教育模式。積極探索與西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校深化合作,精心設(shè)計(jì)如水利工程稽察工作及常見(jiàn)問(wèn)題解析、EPC總承包項(xiàng)目管理等精品培訓(xùn)課程,進(jìn)一步推動(dòng)“訂單式”培養(yǎng)和聯(lián)合辦學(xué);采取“走出去”學(xué)習(xí)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”授課的方式,引入更多具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)背景的高水平教師;同時(shí)積極爭(zhēng)取自治區(qū)國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)、中衛(wèi)市企事業(yè)單位、水利行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)項(xiàng)目及其他行業(yè)的繼續(xù)教育和技能比武培訓(xùn)項(xiàng)目;在拓展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí),持續(xù)提升澤潤(rùn)學(xué)堂的行業(yè)地位和品牌知名度,借助集團(tuán)微信公眾號(hào)、相關(guān)媒體單位積極宣傳報(bào)道辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提升澤潤(rùn)學(xué)堂的辦學(xué)質(zhì)量和影響力。截至目前,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入300余萬(wàn)元。
來(lái) 源|澤潤(rùn)學(xué)堂 楊金芳
編 輯|李天琴
編 審|張 偉 史建智
審 定|劉 勇