在開展奮力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”啟動(dòng)以來，中源（清水河）公司立即組織召開沖刺四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大黨員干部職工心往一處想、勁往一處使，針對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作等關(guān)鍵領(lǐng)域問題，把脈問診、對(duì)標(biāo)找差、破解難題，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再分解，工作舉措再細(xì)化，項(xiàng)目落實(shí)再明確，以苦干實(shí)干求實(shí)效，全速趕超，縱深推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)取得實(shí)效。

為加強(qiáng)拖欠水費(fèi)回收工作，確保水費(fèi)“顆粒歸倉(cāng)”，中源（清水河）公司成立以客服人員為主的清欠小組，線上線下齊發(fā)力，詳細(xì)梳理清欠臺(tái)賬和金額；積極利用電話催繳、派發(fā)水費(fèi)通知單、走村串戶集中上門等多種催收途徑，確保拖欠水費(fèi)有效收繳；同時(shí)，加強(qiáng)與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)溝通協(xié)調(diào)，最大限度爭(zhēng)取支持，積極引導(dǎo)用戶繳納清欠水費(fèi)，切實(shí)提升水費(fèi)回收率，加快資金回籠。

在“沖刺四季度、決戰(zhàn)全年勝”、堅(jiān)決打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的關(guān)鍵時(shí)期，中源（清水河）公司圍繞項(xiàng)目集中精力抓落地、抓進(jìn)度、抓竣工、抓投產(chǎn)。截止目前，清水河流域城鄉(xiāng)供水工程已完成20眼輻射井、2眼大口井、4座泵站、7座凈水廠、8座調(diào)蓄水池、196公里主管道、44公里支管道的建設(shè)任務(wù)，其中，李旺凈水廠及5#蓄水池正在進(jìn)行SDDC樁補(bǔ)水、西郊配水站準(zhǔn)備進(jìn)行基礎(chǔ)灌注樁承載力試驗(yàn)，計(jì)劃年底完成2#蓄水池截滲墻、4#-1提升泵站封閉圈及5#蓄水池及李旺凈水廠基礎(chǔ)處理。