紅寺堡水務公司黨總支在寧國運集團、水投集團的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力實施“基層黨建推進年”活動，深耕地區(qū)水務事業(yè)，提高黨建工作水平，提升黨建品牌影響力，為圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標營造良好的政治環(huán)境。

擦亮黨建品牌促融合

紅寺堡水務公司黨總支以“羅山鑄初心、善水潤移民”黨建品牌為引領，嚴格落實“第一議題”制度，構(gòu)建統(tǒng)學、領學、研學、踐學“四學聯(lián)動”機制，深入推進“一企業(yè)一品牌，一支部一特色”，實施“黨建+”工作，建立黨員責任區(qū)，設立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，融合升級，切實把黨建活力轉(zhuǎn)化為工作提質(zhì)增效的動力。

加強紀檢監(jiān)督提質(zhì)效

紅寺堡水務公司于5-9月份抽調(diào)10余名精干力量對城鄉(xiāng)用戶水表信息、水表水量等方面情況進行跟班督查，由紀檢監(jiān)督機構(gòu)全程監(jiān)督，相關部門配合，查找水表抄錄過程中的漏洞和不足，遏制偷水漏水和違規(guī)用水行為，對拖欠用戶進行督促和追繳，全面提升水表抄收率和水費回收率。

提高供水服務保民生

一是黨員主動帶頭走街串巷，大力宣傳微信服務平臺和“96669”服務熱線，持續(xù)推進供水智能客服系統(tǒng)、優(yōu)化用水業(yè)務流程、細化工單派發(fā)、限時督辦、用戶回訪、滿意度調(diào)查管理工作機制，有效提升服務效率和用戶滿意度；二是深入做好管網(wǎng)漏損控制信息化建設，形成了“一張網(wǎng)展示、一平臺整合、全流程貫通、全智慧決策”的管理模式，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設備運行實時監(jiān)控、遠程操控及智慧應用，全面提升供水業(yè)務管控效率和應急響應速度；三是立足當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，保障人民群眾用上放心水、安全水、優(yōu)質(zhì)水，在“全國航模節(jié)”、用水高峰期、重大節(jié)假日和特殊時期，堅決實行“24小時不停水”服務，成立供水保障小組，全天候應急值守，定期檢測水質(zhì)，合理調(diào)配水量，科學控制水壓，多措并舉保障群眾用水無憂。

強化安全生產(chǎn)筑防線

紅寺堡水務公司黨總支堅持將安全生產(chǎn)納入“三會一課”，開展以安全生產(chǎn)為主題的主題黨日活動，以黨的日常教育強化安全教育，實施“黨員+”安全隱患排查，帶頭狠抓隱患排查治理，切實發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的表率作用，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

下一步，紅寺堡水務公司黨總支將繼續(xù)堅決扛起黨建引領政治責任，壓緊壓實工作責任，進一步細化黨建工作舉措，創(chuàng)新工作方法，豐富黨建品牌內(nèi)涵，大力推進管網(wǎng)漏損控制信息化建設，優(yōu)化便民服務措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，助力打贏打好“百日攻堅戰(zhàn)”，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。