寧工局不斷探索新時期黨建工作的新路徑、新載體，有效發(fā)揮黨建的統(tǒng)領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，形成了獨具特色的“1+5”黨建品牌矩陣。

“1”，是公司黨委主品牌，即“紅心筑夢 匠心筑業(yè)”。其主旨以“紅心”引領(lǐng)“匠心”，“匠心”實踐“紅心”，致力于實現(xiàn)西部一流的水利水務(wù)工程綜合服務(wù)商的企業(yè)愿景，打造文化深厚、充滿活力、基業(yè)長青的百年企業(yè)。

“5”，是五個黨支部子品牌。在公司黨委主品牌的引領(lǐng)示范和輻射帶動下，5個黨支部結(jié)合支部實際，總結(jié)各自特色，分別形成了“初心引航·匠心服務(wù)”“聚力紅心 服務(wù)盡心”“先鋒鑄基”“匠心·筑”“專精質(zhì)”5個支部子品牌。

突出政治引領(lǐng)，明確品牌創(chuàng)建目標(biāo) 

公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持與時俱進(jìn)、守正創(chuàng)新，以公司黨建品牌創(chuàng)建輻射帶動基層黨建工作創(chuàng)新。圍繞增強(qiáng)黨的政治功能和組織功能，以公司深化改革、組織管理、制度建設(shè)、市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新研發(fā)等工作目標(biāo)牽引黨建品牌創(chuàng)建，凝練總結(jié)出了切實可行的“1+5”黨建品牌矩陣，引領(lǐng)各基層黨支部統(tǒng)一思想、同向發(fā)力、凝聚合力，為推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬提供了強(qiáng)有力的支撐。

立足支部實際，指明子品牌創(chuàng)建方向 

工作法是黨建品牌創(chuàng)建的重點，是黨建品牌創(chuàng)建的具體實踐。寧工局黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，結(jié)合改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作重點，探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的著力點，梳理各支部的共性、個性特點，明確各支部黨建子品牌的創(chuàng)建方向?！凹t心筑夢 匠心筑業(yè)”黨委主品牌中“1234556”工作法中的“打造五片匠心陣地”，明確機(jī)關(guān)黨支部以建設(shè)學(xué)習(xí)型的黨員隊伍、服務(wù)型的黨組織為目標(biāo)。項目部黨支部按照“支部建在項目上”總要求，以打造“攻堅克難型”黨支部為方向。分公司黨支部著力在黨建引領(lǐng)專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展上持續(xù)發(fā)力，搭建起了結(jié)合具體實際和優(yōu)勢業(yè)務(wù)的黨建品牌創(chuàng)建機(jī)制，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營無縫銜接。

注重過程管理，加強(qiáng)品牌落地生根

五個黨支部堅持“一支部一特色”，突出各支部黨建品牌建設(shè)的角度和側(cè)重點，深入挖掘各支部品牌創(chuàng)新點、生長點，結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建實踐，分別總結(jié)提煉出了“兩心”、“五心”、“兩星兩創(chuàng)四聚焦”、“37”、“3×2”工作法。以基層黨支部為基礎(chǔ)，通過支部組織力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，凝聚各方面力量，發(fā)揮每名黨員的先鋒模范作用，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效。

寧工局黨委在打造特色黨建品牌中，以實施黨建“六大工程”為抓手，為企業(yè)改革發(fā)展“舉旗定向、謀篇布局，強(qiáng)根鑄魂、提質(zhì)增效”，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，把黨的建設(shè)寫入公司章程，修訂完善了《黨委會議事規(guī)則》《黨組織研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》《“三重一大”決策制度實施辦法》等制度，厘清黨組織和其他治理主體權(quán)責(zé)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全方位融入深化改革、組織管理、制度建設(shè)等治理各環(huán)節(jié)，切實把管黨治黨工作一貫到底。

堅持黨建工作和項目建設(shè)同步謀劃，認(rèn)真落實“項目在哪里，支部建在哪里；黨員在哪里，工作就延伸到哪里”。規(guī)范“三會一課”“組織生活會”等基本制度，進(jìn)一步構(gòu)建黨建責(zé)任體系，配備配齊專（兼）職黨務(wù)工作者28人，實現(xiàn)基層黨組織工作的全覆蓋。完善落實“日常督導(dǎo)掌握、月度提示抽查、季度互觀互檢、年度述職評議”的綜合督改機(jī)制，加強(qiáng)重點任務(wù)的督查督辦。

建立科學(xué)的人才儲備機(jī)制，制定《實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略方案》，推行項目“五大員”、機(jī)關(guān)部門一般員工內(nèi)部輪崗制度，注重在關(guān)鍵時刻、急難險重、復(fù)雜局面中識別評價個人能力素質(zhì)，把基層員工鍛造成能處理項目各類問題的復(fù)合型人才。強(qiáng)化“領(lǐng)軍將才”人員培養(yǎng)。加大技術(shù)技能人才培養(yǎng)力度，實施“項目人員入中層管理序列計劃”。今年選評首屆“首席五大員”和“金牌工匠”7人，開展“師帶徒”結(jié)對23組，培養(yǎng)中高級專業(yè)技術(shù)人員79人，技能人員48人，構(gòu)建形成“數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理”的梯次接續(xù)力量。

公司黨委深度推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融互促、同頻共振，堅持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同部署、同檢查、同考核，創(chuàng)建“黨員示范崗”23個，組建“黨員突擊隊”5個，創(chuàng)造性地運用“黨建+模式”，推進(jìn)黨建與效益、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人才、群團(tuán)七融合。把支部建在項目上，讓黨旗飄在工地上，身份亮在崗位上，黨員沖在一線上。組織開展“黨旗飄揚(yáng)，黨員行動”“安全質(zhì)量、人人有責(zé)”等一系列主題實踐活動，廣大黨員主動亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提升工作能力，激勵黨員做降本增效的帶頭人、技術(shù)創(chuàng)新的示范人、工程建設(shè)的放心人、遵章守紀(jì)的老實人。引導(dǎo)黨員在重大工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、急難險重任務(wù)中，帶頭攻堅、沖鋒在前，全力點燃發(fā)展“強(qiáng)引擎”。

公司黨委充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工建功新時代、奮進(jìn)新征程、再創(chuàng)新佳績。優(yōu)化黨建活動室、數(shù)字化展廳、職工書屋及15個在建項目黨建陣地和工會驛站等，為廣大黨員職工創(chuàng)建了“精神家園”。開展職工體檢、困難慰問、金秋助學(xué)、夏送清涼、“迎春杯”職工運動會、勞動競賽等系列活動，增強(qiáng)職工群眾的主動創(chuàng)造性和集體榮譽(yù)感及歸屬感。發(fā)揮“解培宏工作室”作用，注重培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮模范人物帶動作用，提升戰(zhàn)勝困難的團(tuán)隊合力。先后獲得“全國工會職工書屋示范點”、自治區(qū)工會“先進(jìn)職工小家”、全區(qū)職工五小創(chuàng)新大賽二等獎等榮譽(yù)稱號。今年5月，榮獲全區(qū)“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

在深化教育上下功夫。開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，抓實學(xué)習(xí)研討和專題培訓(xùn)，講好紀(jì)律黨課，引導(dǎo)全體黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。開展聯(lián)合主題黨日活動，參觀警示教育基地，引導(dǎo)大家算好“賬”，深刻汲取教訓(xùn)，擰緊思想“總開關(guān)”。在完善監(jiān)督上下功夫。壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，堅持有腐必反、有貪必肅，為公司改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。

寧工局聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，錨定建立現(xiàn)代企業(yè)制度，通過“績效指標(biāo)”循環(huán)推進(jìn)改革任務(wù)目標(biāo)閉合，高質(zhì)量完成43項改革任務(wù)，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、增強(qiáng)企業(yè)活力方面取得了明顯成效。推進(jìn)黨建深度融入、精準(zhǔn)內(nèi)嵌中心工作，修訂完善了76項管理制度，建立了以資金支付為抓手，項目施工進(jìn)度與客商結(jié)算付款相匹配的一體化資金管理模式，財務(wù)管理持續(xù)精益，公司盈利能力逐年提升。

全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項行動，企業(yè)主體責(zé)任落實、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險隱患防控能力實現(xiàn)新提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)，獲評國家版權(quán)局評審認(rèn)定的《項目安全策劃》等6項知識產(chǎn)權(quán)、水利部水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急演練三等獎。

以項目全生命周期管理為目標(biāo)，打造項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定標(biāo)準(zhǔn)化流程90項、工序作業(yè)指導(dǎo)書99項。近年來，累計完工的197個項目履約全部滿足合同要求，承建的黃河四排口截流、寧東提升泵站、隆德抗旱應(yīng)急水源等多項重點水利工程實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)履約。

大力推行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。累計投入研發(fā)費用2576萬元，成功申請國家實用新型專利32項、軟著19項、工藝工法20項，參與編制標(biāo)準(zhǔn)7項，申報QC成果40項，四新引進(jìn)應(yīng)用12項。

寧工局在探索新時代企業(yè)黨建工作中，虛功實做，切實解決黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，豐富活動載體，將黨建工作的創(chuàng)新點轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的亮點，激發(fā)出蘊(yùn)藏在廣大黨員干部和職工中的彭湃力量，公司效益連年攀升。近年來，公司帶領(lǐng)全體黨員干部職工，累計落實合同額近百億元，完成營業(yè)收入額93.27億元，實現(xiàn)凈利潤額1.43億元。

公司先后獲得“中國水利企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)、寧夏改革開放30年行業(yè)功勛獎，四獲‘中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎’、兩獲‘國家優(yōu)質(zhì)工程獎’，‘寧夏企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果’和‘寧夏企業(yè)文化優(yōu)秀成果’企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新二等獎，全國工會職工書屋示范點單位”等200多項榮譽(yù)，取得國家發(fā)明專利100余項，西北地區(qū)“水利鐵軍”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力不斷攀升。