督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，要攻堅(jiān)沖刺再發(fā)力。打好打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”已經(jīng)到了最吃勁、最關(guān)鍵的時(shí)期。各公司要自我加壓、上下同心、全力沖刺，搶抓冬季施工期窗口期，匯聚各方資源，集中攻堅(jiān)力量，推動(dòng)行動(dòng)提速、工作提效、項(xiàng)目提質(zhì)，用高效率跑出加速度，用工作量支撐實(shí)物量。要守牢安全底線。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決把安全管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程。要群策群力增營收。緊盯年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，供水類公司要開動(dòng)腦筋深挖潛力，對外不斷增加經(jīng)營收入，對內(nèi)持續(xù)開展降本增效和節(jié)能降耗，雙管齊下穩(wěn)增長。競爭類公司要聚焦年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，全力以赴搶訂單、優(yōu)化施工搶進(jìn)度，爭取形成更多的實(shí)物量和工作量，努力為集團(tuán)公司超額完成全年?duì)I收目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。要多措并舉抓清收。要厘清清收思路，分級分類制定應(yīng)收賬款清收方案，主動(dòng)對接、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)思考，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，將清欠工作融入工作重心，以釘釘子的精神推動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)收未收賬款“顆粒歸倉”。要精耕細(xì)作謀發(fā)展。在堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，提前謀劃明年各項(xiàng)工作，厘清思路、科學(xué)分析、定準(zhǔn)目標(biāo)、靠實(shí)項(xiàng)目，做足提前量，下好先手棋，真正把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。

下一步，水投集團(tuán)將繼續(xù)錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，對照自治區(qū)“六盯六干”工作要求，聚焦全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深耕“著力點(diǎn)”，突破“重難點(diǎn)”，以更加飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)的工作舉措，一步一個(gè)腳印抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，全力打好打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保2024年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。